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润米咨询创始人、《刘润·5分钟商学院》主理人刘润在分享中表示:“数字化是第四次工业革命的开始,是信息化到智能化的必经之路,数字化驱动的智能化将会重新影响物理世界。数字化人才学习平台成“技能升级”关键极客邦科技认为:企业在数字化人才培养上,需要的是科学的方式、方法和行之有效的学习平台和工具。
这数字化转型,听起来挺高端大气,说白了就是让企业别跟时代差太远。7月8号北京那场DTDS峰会,一帮专家聚一块儿,讨论怎么让企业不落后,那场面,简直就像个大型焦虑交流会。

企业转型就像减肥
老板们嘴上喊着转型,就跟天天喊减肥似的。喊声震得人耳朵疼,可真行动起来暗区突围科技透视软件,还得饿肚子。极客邦科技提出了“新四化”这东西,其实就是给企业量身打造减肥食谱,让学习不那么痛苦。
他们的极客时间企业版,简直就是数字版的健身APP。但在这锻炼,不用汗流浃背,只需脑细胞活跃。听说用这个平台,员工的学习热情能飙升30%,效果跟送程序员一把新键盘似的。

数字化人才比大熊猫还稀缺
霍太稳吐槽,这数字化人才的短缺,简直跟北京摇号抢车牌一样疯狂。企业要找个靠谱的CTO,难度得跟在相亲市场找对象似的。既要懂技术还得懂业务,这种人才基本上都被那些大厂捧在手心里,当成宝贝一样供着。

何宝宏这厮直言不讳,把数字化人才比作新时代的香饽饽。换句话说,少了这帮家伙,公司早晚得玩完。于是乎,现在这帮企业都玩命地卷,争相培养数字化人才,就怕被时代给踢出局。
学习平台也要卷
极客时间企业版这学习平台,简直卷到连自己都不放过。天天喊进化,就跟得了强迫症一样。池建强那家伙说,他们每天进步得快,速度比特斯拉自动驾驶还狂。
这平台弄了个啥个性化推荐功能,跟抖音似的,就是没那么让人沉迷。听说它能根据员工的能力自动调课程难度,简直就是数字版的因材施教。可有些员工却抱怨说,这东西比老板还清楚自己的技术底子,想想都觉得有点后怕。

数字化转型是个无底洞
刘润那家伙说数字化是第四次工业革命,一听这话,心里就发毛。搞数字化转型,就跟玩俄罗斯方块似的,刚把一层消掉,新的又冒出来了。企业这边刚学会云计算,那边AI就杀来了;这边大数据还没整明白,区块链又火得一塌糊涂。
阿里的叶军表示,这事得靠团队和人才一起发力,通俗点说就是得改革制度和换血。这活儿难度高得跟让个体重200的壮汉去跑马一样,还得力争第一。
培养人才比养孩子还难
极客邦科技伺候了上千家公司,得出结论:培养那啥数字化人才,比养个娃还累。娃至少有个成长的轨迹,而这数字化人才的需求曲线,简直就像个心脏监测图。今天缺个云计算高手,明儿又得找数据科学家,后儿还得AI工程师,这需求变化比猴脸还快。
这帮家伙搞了个啥场景模拟教学,就是把职场环境直接搬到课堂里。好比教程序员编程,直接让他们体验线上出bug的紧张局面。这手段够狠,学成之后,学员们都有点心理阴影了,不过确实记得挺牢的。
未来是数字化的天下
报告里头分析说,整个行业都在玩转数字革命,这话还真挺靠谱。你看,连楼下那卖煎饼的老头子都开始用扫码付款了,谁还敢说这数字化革命跟我没关系?但问题来了,老头子搞个二维码就能转型暗区突围科技透视软件,企业要想转行,那可真是得豁出老命去。

极客邦科技这波操作,说白了就是给企业来个心灵鸡汤:别慌,转型这条道儿上,你们不是孤军奋战。就算前路坎坷,至少还有人在旁边陪你们一起抹眼泪。
看完这堆东西,我忍不住想吐槽:这公司搞的数字化转型,是老板一时兴起还是真的下血本儿干实事?快来评论区喷喷,要是点赞数破百和平精英正规卖挂平台,我再去找老板要那点预算。


